kkv Mekkora a vállalkozás?*5-10 fő10-50 fő50-250 főTöbb, mint 250 főMelyik iparágban dolgozol?*Logisztika és raktározásMezőgazdaságÉpítőiparTermelésKereskedés, disztribúcióPénzügyi szektorIngatlan piacTudományos, akadémiai szektorOktatásEgészségügyEgyéb szolgáltatásSzerinted a jelenlegi világban mennyire szükséges egy vállalatirányítási szoftver megléte egy kis- közép vállalkozásban?*Szükséges, mert úgy gondolom a cég sikeres növekedéséhez elengedhetetlen.Jó lenne, vannak problémák amiket megoldhatnék vele, de nem sürgős.Egyáltalán nem tartom szükségesnek, eddig is meg voltunk nélküle.Céged jelenleg milyen digitális fejlettségi szinten áll vállalatirányítási rendszer szempontjából?*A vállalati ügyeket fejben, illetve papír alapon vezetem.Excelt, más MS Office termékeket illetve számlázó szoftvert használok.Vannak már bizonyos területeket lefedő szoftvereim, excellel kiegészítve.A te cégedben mely problémákon lehetne javítani, mi jelent kihívást?*Hatalmas Excel tábláim vannak, nem átlátható és nehézkes már benne dolgozni.Több szoftvert használok, melyek nincsennek összehangolvaAz adatokat többször kell, több helyre rögzíteni.Túl sok az adminisztrációs munka, amit akár automatizálni is lehetne.Sok adatom van, de nem látok igazán beszédes kimutatásokat.Melyik típusú vállalatirányítási szoftvert részesítenéd előnyben?*Dobozos szoftver (Készen van, de testre szabható és paraméterezhető)Egyedi szoftver (Teljesen a cég arculatára fejlesztett szoftver)Miért? (1-2 mondatban)*Egy bevezetés során melyek azok az alábbiak közül, amiktől tartasz?* Munkatársi vagy tulajdonosi ellenállás sajnos előfordulhat. A fejlesztés jelentősen átlépi a tervezett határidőt, elhúzódik. A fejlesztés költségei jelentősen átlépik a tervezett pénzügyi keretet. Nem azt kapom, amire szükségem van, csak egy félmegoldást kompromisszumokkal. A szoftver támogatása nem megfelelő. Egyéb... Mit vársz el a fejlesztő/bevezető cégtől? (max 3-4 mondat)*Ezek közül te mely feltételeket tudnád vállalni a sikeres bevezetés érdekében?* A szoftver bevezetés amíg tart, az első 3 legfontosabb feladataim közt lesz. Heti 3 alkalommal lesz szükség, legalább 2 órás találkozókra ez ügyben. Ki tudok jelölni egy belső project felelőst, aki jól ismeri a cég működését és a célokat. Össze tudjuk foglalni írásban az alapvető elvárásainkat röviden. Ezek alapján hogy priorizálnád a döntés során az alábbi tényezőket?ÁrGyorsaságKommunikációNyitottságTudásMiért nem vezettél be eddig vállalatirányítási rendszert?*Úgy érzem nem volt rá szükségem.Nem volt időm ezzel foglalkozni.Sokba kerül.Egyéb...Ezek alapján hogy látod, mennyi időn belül fogsz belefogni egy ilyen projektbe?*SohaNem tudom, bizonytalan vagyok.1 éven belül.5 éven belül.Adatvédelem* Elfogadom az Adatvédelmi nyilatkozatot! A kutatás eredményét szeretném email-ben megkapni! Szeretnék értesítéseket kapni email formájában az újabb hasonló tartalmakról! Email: Amennyiben szeretnél értesülni és naprakész maradni a Digitális Transzformációval kapcsolatban, add meg az email címed.
